在进行项目立项之前，企业或组织通常会准备一份详尽的可行性研究报告。这种报告不仅是对项目实施前必要的准备工作，也是评估项目是否值得投入资源和资金的重要依据。因此，编写出高质量的立项前的可研报告至关重要。在本文中，我们将探讨如何确保项目立项前能够充分准备，并且分析了在这个过程中应遵循的一些关键步骤和要点。

首先，编写可研报告时，需要明确其目的。这份报告旨在为决策者提供一个全面的、客观的评估，以帮助他们做出基于事实和数据支持的决定。它应当包含所有相关信息，比如市场需求、技术能力、成本预算以及可能遇到的风险等。

其次，在撰写该报告时，要确保内容全面且准确。这意味着必须进行彻底而广泛的市场调研，对潜在客户群体进行深入了解，同时也要考虑到竞争对手的情况。此外，还需要对所选技术方案进行详细分析，以及评估它们与公司现有资源相适应程度。

此外，经济效益预测也是不可或缺的一部分。在计算利润和回报率时，不仅要考虑直接成本，还应该包括所有间接成本，如人力成本、维护费用等。此外，这些预测还应当建立在合理的事故假设之上，以便更好地反映实际情况。

除了上述因素之外，还需要注意风险管理。在任何投资决策中，都存在一定程度的不确定性，因此识别并评估潜在风险对于成功实现目标至关重要。这些风险可能来自于技术问题、市场变化或者其他未知因素，因此必须制定相应的手段来降低这些风险或准备应对措施。

最后，在提交立项申请之前，最好能够从多个角度审查这份报告。这可以通过内部审查会议或者邀请专业顾问来完成，从而保证了所有信息都得到妥善处理，并且没有遗漏任何关键点。此外，如果可能的话，可以向行业专家征求意见，这样可以获得额外见解并进一步改进报告内容。

综上所述，在编制可研报告以支持项目立项前，可供参考的一般步骤如下：首先明确目的；然后收集并整理相关数据；接着进行市场调研及竞争分析；之后根据这些信息构建经济效益预测模型，并针对各类潜在风险提出相应策略；最后，对整个文件进行多次审阅以保证质量，然后寻求业界意见。如果按照以上步骤执行，可大大提高被批准通过初步审核概率，从而增加项目取得成功的一个机会窗口。