在2023年，华为面临着前所未有的挑战。随着全球科技竞争的加剧，芯片行业也进入了一个快速变化的阶段。作为一家领先于移动通信设备和信息技术领域的大型企业，华为必须不断创新以保持其市场地位。

首先，在研发方面，华为投入了大量资金用于提升自家的芯片设计能力。在2023年初，公司宣布成立了一支由来自全球顶尖学府的专家组成的团队，这支团队将专注于开发新的半导体制造工艺，并且探索更高效、更节能的芯片设计方法。此外，还有多个研发中心被设立，以加快关键技术突破和产品迭代速度。

其次，在供应链管理上，华为采取了一系列措施来确保稳定的芯片供应。由于国际政治形势的影响，加之对美国制裁造成的心理压力，一些传统供应商开始减少对华为提供核心部件的情愿。这迫使华有寻求替代方案，如与其他国家合作建立本土化生产线，以及增加内部储备，以应对潜在供给短缺的问题。

再者，在人才培养方面，也是非常重要的一环。为了满足日益增长的人才需求，华为不仅扩大了招聘范围，还推出了诸如“青年千人计划”等激励措施，以吸引更多优秀人才加入到公司旗下，从而提高整体研发能力。此外，与国内高校合作建立研究生教育项目，为未来需要深造的人才提供平台，同时也促进了科研成果转化。

第四点是开放式创新策略。在过去几年的时间里，由于美国贸易限制以及国际环境变幻莫测的情况下，对外合作变得更加复杂，但这并没有阻止中国最大的智能手机制造商继续向前发展。通过结盟与其他地区科技企业或政府机构进行战略性合作，不断拓宽自身在全球市场上的视野和资源渠道。

第五点是政策支持与协同育种机制。在国内政策层面上，有关部门对于促进国产芯片产业发展给予了积极支持，比如通过补贴、税收优惠等手段鼓励企业投资研发。而且，大型企业之间形成了相互扶持、共同成长的一种机制，即“一带一路”倡议下的跨国公司间合作网络，使得各方能够分享资源共享风险，最终实现从零到英雄般崛起。

最后一点是在文化建设上做文章。一切都是从文化开始，因为只有当每个人都意识到自己工作中的意义时，当员工们才能全心全意地投身于解决问题中去。当员工感到他们正在参与创造历史时，他们会比任何奖金或福利更努力工作。这是一个持续过程，它需要领导者的智慧、团队成员们的热情以及整个组织系统性的努力去维护和增强这种文化氛围，让它成为驱动力的源泉，而不是简单的一个标签或者口号表达而已。

总结来说，在2023年 华為成功解决了许多以前困扰它长期以来的事情，这包括但不限于提高自己的内核技术水平，将自己的供应链从单一来源转移到多样化模式，以及通过人才培养来保证未来可持续发展。而这些行动正逐步塑造出一个充满活力、富含创新的环境，让这个曾经遭遇严重打击却又迅速恢复过来的巨头企业，再次站在世界舞台上的领跑位置。