我是怎么发现自己的工作技能被高估了？

记得那天，公司组织了一次人事测评活动，我们每个人都需要填写一份自我评价表，列出自己在过去一年里取得的成就。看似简单的一项任务，却让我深刻感受到什么就是在人事测评活动中：我们往往习惯性地把自己所有的努力和付出都视为成功，而忽略了实际效果。

当我开始回顾过去一年中的工作时，我脑海中浮现出了无数个“辛勤工作”、“超额完成任务”这样的标签。但当我真的去思考这些所谓的成就时，我发现其中有很多其实并没有产生预期中的效果或影响。我花费大量时间处理一些琐碎的事务，这些事务虽然符合职责范围，但对于公司整体目标来说意义不大。而且，这些琐事也占据了我的宝贵时间，对于真正重要的项目进展造成了阻碍。

更糟糕的是，有些时候，我会因为完成这些小任务而感到满足，不自觉地将它们作为自己的主要成就展示出来。在这个过程中，我忽略了真正能够带来价值和提升能力的事情，比如学习新技能、解决复杂问题或者与同事协作等。这些都是长远发展非常重要的能力，但是它们似乎并不像那些可见的小胜利那样容易被认可。

通过这次的人事测评活动，我意识到在人事测评中，“什么”其实就是我们对自己的认知和评价标准。在这个过程中，我们很容易陷入一种误区：认为只要做得多，就一定能得到认可。这可能是因为我们的激励机制倾向于量化结果，而忽视质量和深度。因此，在接下来的日子里，我决定改变这种方式，将注意力更多地集中在那些真正能提高效率、增强团队合作以及促进个人职业发展的事情上。

总之，通过这次人事测评，让我明白了一个道理：只有真正理解“什么”的重要性，并且持续追求质过量，我们才能更好地衡量自身价值，并确保我们的努力不会白费。