王成专访：TCL电子逆境中展现智慧，全球化战略不动摇

撰文／蓝科技

在疫情的风暴中，许多企业都面临前所未有的挑战，而TCL电子却以其坚韧和智慧，在逆境中找到新的生机。作为全球领先的家电制造商，TCL电子凭借其“惊喜答卷”，成功避开了供应链危机，并在全球市场上取得了令人瞩目的成绩。

今年第二季度，TCL品牌电视占据了全球第二的大份额，不仅超过了LG，而且实现了同比增长31.6%。此外，在20个国家中的销量名列前茅，其海外市场份额同比增长1.7%。

面对困难时刻，有没有想过调整策略？未来TCL电子全球化的核心是什么？王成CEO回应称：“追溯起来早在1999年，我们就迈出了全球化的第一步。在过去二十多年的经验里，我们自有品牌业务在海外市场的地位和品牌认可度已经走在国内彩电品牌的前列，这是我们要继续发挥的优势。”他强调，无论环境如何变化，核心战略不会改变。

那么，“智慧显示”和AIxIoT如何体现在产品中呢？王成解释说：“我们的产品组合中跟显示、连接、计算相关的一切都会体现出这些核心技术。” TCL电子通过建立基于AIxIoT技术团队，为用户提供最佳用户体验和技术迭代。

关于供应链建设的问题，王成表示：“我们要从布局到了解当地市场两方面进行谈论。我们的目标是全球化，所以我们一直在进行海外供应链布局。” TCL電子已經搭建了一個完善的供應鏈系統，並且與第三方合作伙伴共同构建，以本地化生产减少成本并快速响应需求。此外，他们还希望通过社会责任方式了解当地消费者的偏好。

墨西哥工厂对于TCL電子来说具有重要战略意义，而其他地区如越南、巴西也将扩大产能。印度市场虽然受到疫情影响，但仍然是一个巨大的潜力市场，对于印度，他们给予时间，以时间换空间。而欧洲部分，如波兰工厂，将根据市场需要适当增加产能，从而确保供应链不受短缺影响。

最后，当问及印度市场情况时，王成表示他们原计划8月至9月投入生产，但由于疫情原因延后。他相信该来的会来，没有改变策略，只是在给印度时间，以时间换空间，因为这一个国家拥有14亿人口，是一个巨大的消费潜力国。但由于特殊性，如文化、消费理念等因素，他认为短期内可能不会出现消费能力爆发的情况。