在市场竞争激烈的今天，艾小明作为惠而浦(中国)股份有限公司总裁，在接受蓝科技专访时，他透露了未来三年“532”结构布局产品的战略计划。这个“532”结构不仅仅是数字游戏，它代表着品牌、技术和创新三大核心要素。

首先，“品牌”是惠而浦最为坚实的基石。艾小明强调，品牌不是简单的标志，而是一个承载历史与信仰的文化象征。在未来的三年里，惠而浦将继续深化其在中国市场上的品牌影响力，不断丰富用户体验，以期达到更高层次的人文关怀。

其次，“技术”是驱动创新发展的动力。艾小明指出，无论是在洗衣机中的除菌消毒功能，还是冰箱中的溶菌膜技术，都体现了惠而浦对技术研发投入巨大的决心。他提到，由于自身掌握核心技术，即使面临外界压力，也能保持稳定的增长速度，这也是消费者选择惠而浦产品的一个重要原因。

最后，“创新”是推动企业持续进步的灵魂。艾小明谈到，在一个行业饱和的情况下，只有不断创新才能吸引消费者的注意。这包括但不限于智能化、人性化设计等多方面内容。在他的眼中，不同于其他公司追求豪华装饰或炫酷功能，而是注重解决实际问题，如衣物整理后的柔软度，或保鲜效果上的一致性。

通过以上三个要素相结合，未来三年“532”结构布局产品，将以更加全面的视角，为消费者带来更加贴心、安全、高效的地家电产品。此外，对于格兰仕可能对惠而浦发出收购要约的问题，艾小明表达了对于公司未来的坚定信念：无论发生什么变化，惠而浦在中国市场上的战略方向不会改变，并将持续加大投资，以实现全球化目标。此举显示了他对于公司长远规划以及对国内外市场策略的一贯坚持和信心。