王成述职：TCL电子智慧显示与AIxIoT引领全球化，跨越疫情挑战

撰文／蓝科技

在英雄本色中，敢于深水区历练的不仅是勇气，更是智慧。TCL电子控股有限公司（以下简称TCL电子，股票代码：01070－HK）在全球化的棋局中，一如既往地展现出其对策略调整和持续创新能力。在面对疫情带来的风险时，TCL电子用一份“逆境答卷”给了投资人、以及关心它的人们一个惊喜。

当外界试图探寻TCL电子如何应对疫情，以及如何持续推进全球化战略时，它以一份“逆境答卷”回应。这份答卷之所以被称为如此，是因为在供应链受影响的时候，TCL电子通过提前储备和完善供应链建设，从而避开了当前的供应链“盲区”。

今年第二季度，TCL品牌电视的全球市场占有率跃升至全球第二名，并首次超过LG，在销量排名上超越了去年同期的第三名。数据显示，这一季度，TCL品牌电视销量达到58.1万台，比去年同期增长31.6%。海外市场方面，在20个国家销售数量位列前茅，而海外市场份额也实现了1.7%的同比增长。

未来对于如何可持续发展、构建完善的全球产业链，以及利用时间换空间的问题，上述内容已由CEO王成详细解释。

关于是否考虑过战略上的调整，以及未来的核心是什么问题，当问及此时，王成回忆起1999年的初步步伐，并强调自有品牌业务在海外市场的地位和认可度已经走在国内彩电品牌之前，这将是他们继续发挥优势的一部分。而无论环境如何变化，他可以肯定说，其核心战略不会改变。

关于产品体现这些核心技术的问题，上述内容提到，“智慧显示”和AIxIoT是他们长期战略的一部分，他们会把所有跟显示、连接、计算相关的事物都纳入其版图，以确保用户体验和技术迭代力求做到最好。目前，他们已经拥有基于AIxIoT成熟技术团队。

关于构建完善供应链的问题上，将从布局和了解当地市场两个层面进行讨论。一方面是在进行海外供应链布局，如在越南、巴西与墨西哥等设立工厂；另一方面是在建立面向当地社会社区且能够承担一定社会责任机构，以提高企业形象并了解用户消费偏好。此外，还会与第三方合作伙伴共同构建完善的供应链体系，让中国相关配套供应商参与其中，并逐渐实现本地生产，以降低成本并快速响应需求。

墨西哥工厂对于公司来说具有重要意义，但具体扩大产能的情况尚未明确。此外，对印度市场考量认为虽然原计划要投产但因疫情延后，但这并不影响他们对印度作为未来消费潜力大国持乐观态度，只需给予时间以时间换空间来发展。

对于2020年表现好的20个国家问题，有澳大利亚提升至第二位，加拿大、三国分别提升至第三、二五名；欧洲法国意大利也有显著增长；亚洲菲律宾巴基斯坦也达到了预期。而这些国家共占据80%以上的销售额，为重点区域之一soft power方面通过品质服务打造口碑美誉度hard power则依赖于智慧显示AIxIoTIOT落地应用为基础。