在撰写这篇文章时，我们必须深入挖掘艾小明的内心世界，了解他对未来三年布局产品的思考。艾小明作为惠而浦(中国)股份有限公司总裁，他不仅要面对国内外竞争，还要应对不断变化的市场环境和消费者的需求。在这个过程中，他展现出一种独特的战略眼光和创新精神。

首先，我们需要了解“532”结构布局产品背后的含义。这里，“5”代表了品牌理念，强调的是人文关怀和用户体验；“3”则指的是技术创新，即通过技术手段解决实际问题；而“2”则是全球化视野，意味着产品将满足不同地区的需求。

接下来，我们可以询问艾小明关于未来三年产品布局的一些关键点，比如哪些新技术会被应用于家电行业？如何确保这些产品既符合中国市场，又能出口到全球60多个国家？又或者，这一系列新品将如何与传统产品相结合，以实现更好的用户体验？

此外，我们也可以探讨艾小明对于未来的看法。他是否认为当前的情况有利于惠而浦继续保持增长？如果有的话，那么他是怎么看待这种情况的，以及他们计划如何利用这一优势来推动业务发展？

最后，但同样重要的是，要了解艾小明对于行业发展趋势以及消费者行为变化的看法。他是否认为智能家居、环保能源等趋势会影响惠而浦未来三年的大规模生产计划？如果是这样，那么惠而浦又是如何准备迎接这些挑战并转变其商业模式以适应这些变化呢？

通过这样的提问，可以帮助我们更全面地理解艾小明对未来三年布局产品所持有的战略思维，并揭示他的领导力和企业决策能力。