在市场竞争激烈的今天，艾小明作为惠而浦(中国)股份有限公司总裁，在接受蓝科技专访时，他透露了未来三年“532”结构布局产品的战略计划。这个“532”结构不仅仅是数字游戏，它代表着品牌、渠道和技术三大要素对未来的布局与规划。

首先，品牌层面，“健康家”的理念将继续深入人心。这不仅仅是一个口号，更是一种生活方式，一种对家庭安全和健康的重视。在艾小明看来，“健康家”是把消费者放在首位，关注的是家庭成员的安全，而不是单纯地推销产品。这种人文关怀的释义符合惠而浦中国一直践行的“百年创新,悦享健康”的品牌战略。

其次，渠道方面，电商平台上平均搜索增长逾20%，电商销售额同比增长近三成，这表明惠而浦正在通过新的销售模式扩大市场份额。艾小明强调，即使进入中国20年时间，但由于前期市场洞察、企业战略和高管人才的一些偏差，使得之前发展成绩较为平淡。但这并不意味着全盘否定，而是提醒我们应该关注未来。

最后，从技术角度出发，艾小明提到，无论是在洗衣机还是冰箱等产品中，都有针对性地进行创新功能的应用，比如臭氧除菌功能，是行业内较早应用的一项技术。此外，还有智能化也是惠而浦不断探索的话题，但如何在细节中体现智能化才是真正考验一个品牌对用户理解能力和产品创新能力。

综上所述，对于未来三年，“532”结构布局产品，我们可以期待更多的人文关怀、更丰富的地理位置覆盖以及更创新的技术应用。这不仅能帮助惠而浦在中国市场保持正增长，而且也能让消费者感受到更加贴心、更加智能的家居体验。