在职场中，向上级报送报告是一种重要的沟通方式，它不仅能够帮助我们更好地理解项目进展和任务要求，还能展示我们的工作能力和专业水平。然而，不同的上司可能对报告有不同的偏好，有时他们可能会忽略那些看似枯燥乏味的报告内容，这时候就需要我们运用一些技巧来吸引他们的注意。

首先，我们要明确的是，上级通常都希望看到一份完整、系统且清晰易懂的报告。因此，在撰写之前，我们应该先做好充分准备，收集所有相关数据和信息，并进行适当的分析。这将有助于我们准确地回答上司的问题，同时也能让我们的回答更加具有说服力。

接下来，我们可以通过以下几个步骤来提高我们的报告质量，从而吸引上级对其给予更多关注：

明确目的：

在开始撰写之前，最重要的事情就是确定你的目标是什么。你是为了汇报一个项目更新？还是为了讨论一个具体问题？或者是为了提出建议或请求？知道你的目的是什么，你才能把握住重点，并且使你的内容更加集中和高效。

结构化：

一个好的报告应有一定的结构，比如摘要、正文、结论等部分。这不仅有助于读者快速了解主要内容，而且也能够让你在介绍时更加简洁高效。例如，可以使用图表或表格来展示数据，使得阅读过程更加直观。

语言风格：

使用正式而精炼的语言可以体现出你作为专业人士的一面。但同时，也不要忘记使用易于理解的人话，因为这将帮助你与不同背景的人建立起良好的沟通桥梁。在必要的时候，可以适当加入行业术语，但最好不要过多，以免让非专业人员难以理解。

可视化工具：

利用图形、图表等可视化工具可以显著提升你的信息传达效果。这对于复杂数据尤为关键，因为它们可以迅速传达大量信息并促进理解。此外，这些工具也有助于突出重点，让读者容易跟随流程思考问题解决方案。

实例说明：

如果可能的话，用实际案例或成功故事来支持你的观点，这样不仅能够增加说服力，还能提供更深入的情感联系，使得整个过程更具趣味性。这些故事可以是公司内部发生的事，也可以是从其他行业学习到的经验教训，只要它能够证明某个观点或策略有效就行了。

反馈机制：

最后，不妨考虑是否提供一种反馈机制，让读者参与到这个交流中去。如果允许的话，甚至鼓励他们提问或者分享自己的见解，这样既能够增强交流互动，又能进一步完善未来的工作计划。

当然，如果想要直接向您提供一份详细范文，我需要根据您的具体需求进行调整。不过，一般来说，一份向上级报送关于项目进度的情况汇报的大致格式如下：

标题

- 引言（简述目的及概述）

- 正文

- 数据/结果

- 分析

- 结论

- 结束语（总结&未来规划）

- 附件（包含任何额外资料，如文件列表等）

每个部分都应尽量简洁明了，同时保持专业性。在撰写过程中还需注意避免重复，以及合理安排篇幅，以便最大限度地保留读者的兴趣并确保信息被准确解释和接受。此外，对比不同时间段内各项指标变化情况，以及分析原因，是很关键的一环，它们往往也是影响决策所必须考量因素中的核心部分，所以务必加以强调，并附带相应解决方案建议。

最后，不管怎样，要坚持真诚与透明，每一步行动都要背后有充分理由，相信这样的态度与方法，无疑会赢得领导层对你以及所提交材料高度重视，从而成为公司里不可多得的人才之一。

如果还有其他方面想了解，请告诉我，我会尽力帮忙！