在紧张的市场竞争中，艾小明作为惠而浦(中国)股份有限公司总裁，在接受蓝科技专访时，他透露了未来三年布局产品的“532”结构战略。这个战略不仅仅是数字游戏，更是一场深度挖掘消费者需求、创新技术应用和品牌影响力的全方位攻势。

首先，“5”代表着“五大核心价值”，即健康、智能、环保、高效、人性化。这些核心价值将成为惠而浦产品发展的指南针，确保每一款产品都能满足消费者的多重需求，不仅提供高品质的家电体验，还要注入智慧生活方式，让用户感受到家的温暖与便利。

其次，“3”则象征着“三大创新领域”，包括洗衣机中的臭氧除菌功能、新型冰箱设计以及全屋定制解决方案等。这些建筑在行业内独树一帜，将为消费者带来前所未有的使用体验，打破传统家电的界限，为家庭生活带来更多乐趣和便利。

最后，“2”则代表着“两大市场策略”，即国际化和本土化。在全球范围内，惠而浦将继续推广其国际知名品牌形象，同时也会更加注重中国市场的特点，不断优化产品线以适应国内用户的个性化需求。通过这样的双向发展策略，惠而浦旨在建立起一个真正具有全球视野但又深耕于当地文化根基的大型家电企业集团。

艾小明强调，这次布局不只是一个短期目标，而是一个长期规划。他相信，只有坚持这种基于消费者真实需求和市场实际情况进行精准定位的人文关怀理念，一定能够帮助惠而浦在激烈竞争中脱颖而出，并最终实现长期稳定的增长与成功。