在对话中，罗格朗王凤提到了公司30年的智慧养老经验，并分享了他们为解决中国养老问题而采取的策略。王凤表示，罗格朗已经成功为全球2000多家养老机构提供服务，他们将利用这30年来的经验来帮助中国的长者。

为了应对日益增长的人口老龄化问题，罗格朗提出了一些解决方案。首先，他们提供了一系列求助装置，如无线手持终端、无线求助按钮和便携式求助按钮，这些设备能够及时地传达突发情况给医护人员，从而保证了老人的安全。在使用过程中，这些信息也会被系统软件记录下来，以生成日志报告，从而提高了养老机构的护理效率。

其次，罗格朗考虑到不同群体的特殊性，为不同的需要提供定位系统，使得佩戴这些设备的老人可以在养老院内自由活动，同时也提高了看护效率并给予长者更多独立生活空间。

最后，通过计算机网络和互联网技术，将旗下的对讲、智能家居等产品整合成一个公共平台，让老人、子女、物业和第三方服务商之间有更快捷和多渠道的沟通方式。这不仅让生活更加舒适，也使得家庭成员之间能更好地协调工作。

面对竞争激烈的情况，其中包括互联网企业、新入场资本雄厚的大型企业等，对于如何在市场上脱颖而出，王凤认为罗格朗拥有自己的优势。虽然互联网企业可能在C端用户营销上有优势，但罗格朗主要合作的是B端客户——养老机构、公寓和物业管理公司。而且，由于其丰富的项目经验以及深度研究中国市场需求，它们能够更好地理解B端用户需求，并为他们提供符合痛点解答的问题解决方案。此外，在智能楼宇应用与智能家居融合方面，以及产品稳定性的方面，也显示出了它们与其他竞争者的区别。