王成述职：TCL电子逆疫情之下守住全球化战略红线

在深水区历练的英雄本色，TCL电子控股有限公司（以下简称TCL电子，股票代码：01070－HK）以智慧显示为核心业务，以AIxIoT为技术驱动，在全球化棋局中取得了不俗成绩。面对疫情影响下的供应链挑战，TCL电子通过提前储备和完善供应链建设，从而避开了当前的供应链“盲区”。

今年第二季度，TCL品牌电视全球市场占有率跃升至全球第二位，同时首次在该季度超越LG进入销量排名第一。数据显示，同期品牌销量达581万台，上涨31.6%。海外市场方面，TCL电子在20个国家名列前茅，并实现了1.7%的份额增长。

未来如何可持续发展、构建完善的全球化产业链，以及如何用时间换空间，这些问题都被CEO王成详细解答。在蓝科技专访中，他表示：“追溯起来早在1999年时在越南迈出了全球化的第一步。以往二十多年的经验表示，自有品牌业务在海外的市场地位、品牌认可度已经走在国内彩电品牌的前列，这是我们要继续发挥的优势。”

针对“智慧显示”和AIxIoT作为核心技术于产品体现的问题，他指出：“所有产品组合中跟显示、跟连接、跟计算相关的一切都会放在我们的版图上。”同时强调基于AIxIoT成熟技术团队将用户体验与技术迭代力求做到最好。

对于如何构建完善的供应链，以时间换空间的问题，他说：“谈到供应链的问题，要从两个层面谈。一是布局，一是了解当地市场。”他还透露，“除了自己建立工厂外，还会与第三方合作伙伴共同构建”，目的是让中国配套供应商能够随着公司全球化布局而发展。

关于墨西哥工厂扩大产能以及其他地区产能调整的情况，他指出墨西哥工厂主要面对北美三国，将继续扩张产能，并邀请国内配套企业一起出海。而波兰组装能力强大的工厂也将根据市场需要适当增加产能。他还提到印度计划虽然受疫情影响，但长远来看仍然是一个巨大的消费潜力大国。

总结来说，在蓝科技专访中，王成展示了他的领导者视角和策略思维，对于未来的展望充满信心，即使是在逆境中，也坚持不变的心志和方向。他相信，无论环境怎样变化，“英雄本色”永远不会改变，而这正是推动公司成功所必需的一部分力量。