在市场竞争激烈的今天，艾小明作为惠而浦(中国)股份有限公司总裁，在接受蓝科技专访时，他透露了未来三年“532”结构布局产品的战略蓝图。这个结构指的是销售、研发和服务三个方面的平衡发展。

首先，销售方面，艾小明表示惠而浦将继续加大在电商平台上的投入，以便更好地接触到消费者，并通过数据分析来优化产品线和营销策略。此外，他强调了品牌定位，即“健康家”，这不仅是对产品的描述，也是对消费者体验的一种承诺。惠而浦希望通过提供高品质、人性化的家电解决方案，让家庭生活更加安全和健康。

其次，研发方面，艾小明提到惠而浦将持续投入技术创新，为消费者带来更多智能化功能。这并不意味着简单地追求新鲜感，而是在于如何以用户为中心，将智能技术真正融入到日常生活中，使之成为家居生活中的不可或缺的一部分。例如，其冰箱凌度Pro系列自带主动除菌除味功能，这一技术在行业内处于领先水平。

最后，服务方面，是确保用户体验与品牌形象保持一致的关键。在洗衣机上市后，不同于其他品牌结束洗衣后的立即停止转动，而是设计了一定的滚动时间，以防止衣服缠绕，从而保持衣物蓬松柔软。这正体现了惠而浦所倡导的人文关怀理念。

总之，对于未来三年，“532”结构布局产品，不仅仅是一个数字游戏，更是一种战略选择，它代表着惠而浦坚持质量、创新与服务相结合的人生态观念，以及对中国市场深耕细作的心意。