首先，确定项目目标和范围。在撰写可行性报告之前，你需要明确项目的主要目标以及它将解决的问题。这个阶段很重要，因为它将指导整个研究过程，并帮助你聚焦于最关键的方面。你应该详细描述你的目标市场、客户群体以及你希望通过这个项目达成什么样的商业或社会价值。

其次，进行市场调研。这是理解潜在客户需求和竞争对手情况的关键步骤。你可以通过分析行业趋势、顾客反馈和竞争对手分析来支持你的论点。此外，你还应该考虑技术进步如何可能影响你的产品或服务，以及这些变化如何为你的业务创造机会。

然后，评估资源和能力。在准备可行性报告时，你需要考虑所有必要的资源，比如资金、人力、技术等。如果你缺乏某些资源，那么可能需要重新评估项目是否值得实施。同时，你也要思考自己的团队是否有足够的能力去完成这个任务，以及是否需要外部合作伙伴来弥补不足之处。

接下来，制定详细计划。一个好的可行性报告应该包含一个清晰且具体的执行计划，这个计划应包括时间表、预算分配以及实现每个阶段所需的人员和物资。此外，还应该设定里程碑，以便跟踪进度并及时调整策略。

接着，讨论风险管理。你不能忽视潜在问题，这些问题可能会阻碍项目成功。因此，在可行性报告中，你应当列出所有可能出现的问题，并提出相应的解决方案或缓解措施。这不仅有助于减少未来的风险，也展示了你对于挑战的一种积极态度。

最后，当撰写怎么样写可行性报告的时候，不要忘记提供结论。在总结部分，你可以概述整个研究过程中的发现，以及为什么这项投资是合理且值得采纳的。此外，如果这是为了向投资者或者决策者呈现的话，那么强调回报率也是非常重要的一个环节，因为他们通常会根据财务收益来决定是否批准该项目。